muslimx.id — Menjadi pemimpin sebelum memimpin berarti memahami bahwa orang lain tidak hanya membutuhkan seseorang yang mampu memberikan arahan, tetapi juga seseorang yang mampu menunjukkan bagaimana sebuah nilai dijalankan. Kepemimpinan yang hanya dibangun melalui perintah akan mudah kehilangan pengaruh ketika perilaku pemimpinnya tidak sesuai dengan apa yang ia tuntut dari orang lain.
Seorang pemimpin dapat meminta orang lain disiplin, tetapi pertanyaan pertama adalah apakah ia sendiri disiplin. Ia dapat berbicara tentang kejujuran, tetapi apakah ia tetap jujur ketika tidak ada yang mengawasi? Ia dapat meminta orang lain bekerja keras, tetapi apakah ia bersedia memberikan contoh melalui tanggung jawabnya sendiri?
Di situlah keteladanan menjadi dasar penting sebelum seseorang benar-benar memimpin.
Orang Lebih Mudah Mengikuti Apa yang Dilihat
Manusia belajar bukan hanya melalui perkataan, tetapi juga melalui pengamatan. Seorang anak melihat perilaku orang tuanya. Anggota organisasi memperhatikan pemimpinnya. Masyarakat melihat perilaku orang-orang yang diberi kepercayaan.
Karena itu, tindakan seorang pemimpin sering kali berbicara lebih kuat daripada pidatonya.
Seseorang mungkin dapat menyusun kalimat yang sangat baik tentang integritas. Namun, jika dalam kehidupan sehari-hari ia sering mengingkari perkataan sendiri, pesan tersebut kehilangan kekuatan. Sebaliknya, seseorang yang tidak banyak berbicara tetapi konsisten menjalankan tanggung jawab dapat menjadi contoh yang jauh lebih kuat.
Keteladanan tidak membutuhkan panggung. Ia tumbuh dari kebiasaan yang dilakukan berulang kali.
Pemimpin Tidak Bisa Meminta Orang Lain Melakukan Apa yang Ia Hindari
Salah satu persoalan dalam kepemimpinan muncul ketika terdapat jarak antara perkataan dan tindakan. Pemimpin meminta kedisiplinan, tetapi dirinya sering terlambat. Meminta keterbukaan, tetapi sulit menerima kritik. Meminta bawahan bertanggung jawab, tetapi selalu mencari alasan ketika terjadi kesalahan.
Jarak tersebut perlahan merusak kepercayaan.
Orang mungkin masih menjalankan perintah karena posisi atau kewenangan, tetapi kepatuhan yang lahir dari rasa takut berbeda dengan kepatuhan yang lahir dari kepercayaan. Ketika pemimpin kehilangan keteladanan, orang dapat mengikuti instruksinya tanpa benar-benar mempercayai nilai yang dibawanya.
Karena itu, kepemimpinan yang kuat membutuhkan kesesuaian antara ucapan dan tindakan. Sebelum meminta orang lain berubah, seorang pemimpin harus menunjukkan bahwa perubahan itu juga dimulai dari dirinya.
Rasulullah sebagai Teladan Kepemimpinan
Dalam Islam, keteladanan memiliki kedudukan penting. Allah menyebut Rasulullah SAW sebagai uswah hasanah, teladan yang baik, dalam QS Al-Ahzab ayat 21.
Ayat tersebut menunjukkan bahwa ajaran tidak hanya disampaikan melalui kata-kata, tetapi juga melalui kehidupan yang dijalani. Rasulullah SAW tidak sekadar menyampaikan nilai tentang kesabaran, kejujuran, kasih sayang, keadilan, dan tanggung jawab. Nilai-nilai tersebut juga tercermin dalam perilaku beliau.
Konsep ini memberikan pelajaran penting bagi siapa pun yang ingin menjadi pemimpin. Kepemimpinan bukan sekadar kemampuan menjelaskan apa yang benar. Pemimpin harus berusaha menghadirkan kebenaran tersebut dalam perilakunya.
Dengan demikian, keteladanan menjadi jembatan antara nilai dan tindakan.
Keteladanan Dimulai dari Hal-Hal Kecil
Sering kali orang membayangkan keteladanan sebagai tindakan besar. Padahal, karakter seorang pemimpin justru lebih sering terlihat melalui perkara sederhana.
Bagaimana ia memperlakukan orang yang kedudukannya lebih rendah. Berbicara kepada orang yang berbeda pendapat. Bersikap ketika tidak mendapatkan apa yang diinginkan. Mengakui kesalahan ketika keputusan yang dibuat ternyata keliru.
Hal-hal tersebut mungkin tidak masuk dalam laporan resmi. Namun, justru dari sanalah orang belajar mengenali karakter seseorang.
Kepemimpinan tidak selalu diuji ketika menghadapi persoalan besar. Terkadang karakter seseorang terlihat dari bagaimana ia memperlakukan orang lain dalam situasi yang menurutnya tidak penting.
Keteladanan Membentuk Kepercayaan
Kepercayaan tidak dapat diperintahkan. Seseorang tidak dapat mengatakan kepada orang lain, “Percayalah kepada saya,” lalu menganggap kepercayaan otomatis muncul.
Kepercayaan dibangun melalui konsistensi.
Ketika perkataan sesuai dengan tindakan, orang mulai melihat adanya integritas. Saat seseorang berani mengakui kesalahan, orang melihat adanya kejujuran. Ketika ia tetap memperlakukan orang lain dengan hormat meskipun memiliki kewenangan, orang melihat adanya kedewasaan.
Dari situlah pengaruh tumbuh.
Seorang pemimpin yang memiliki keteladanan tidak perlu selalu menggunakan kekuasaan untuk membuat orang mengikuti arah yang ditetapkan. Perilakunya sendiri dapat menjadi alasan bagi orang lain untuk percaya dan bergerak bersama.
Partai X: Pemimpin Harus Menjadi Contoh Sebelum Memberi Perintah
Rinto Setiyawan, Anggota Majelis Tinggi Partai X, menilai bahwa keteladanan merupakan bagian penting dalam proses pembentukan seorang pemimpin.
“Pemimpin tidak cukup hanya pandai memberikan instruksi. Ia harus menunjukkan melalui perilakunya bahwa nilai yang disampaikan memang bisa dijalankan. Kalau seorang pemimpin meminta disiplin, tetapi dirinya tidak disiplin, maka yang hilang bukan hanya kepatuhan, tetapi juga kepercayaan,” ujar Rinto.
Menurutnya, seorang pemimpin perlu memahami bahwa perilakunya akan menjadi rujukan bagi orang-orang di sekitarnya. Karena itu, semakin besar tanggung jawab seseorang, semakin besar pula tuntutan agar ia menjaga konsistensi antara perkataan dan perbuatannya.
Kepemimpinan akhirnya tidak hanya diukur dari kemampuan mengarahkan orang lain, tetapi juga dari kemampuan memberikan contoh yang dapat diikuti.
Ketika Teladan Lebih Kuat daripada Kekuasaan
Kekuasaan dapat membuat orang melakukan sesuatu. Namun, keteladanan dapat membuat orang memahami mengapa sesuatu perlu dilakukan.
Perintah bekerja melalui kewenangan. Keteladanan bekerja melalui kepercayaan.
Keduanya dapat hadir dalam kepemimpinan, tetapi keteladanan memberikan fondasi moral yang lebih dalam. Ketika seseorang melihat pemimpinnya ikut bekerja, ikut menghadapi kesulitan, bersedia mendengar, dan tidak menggunakan kedudukan untuk menghindari tanggung jawab, muncul rasa bahwa perjuangan tersebut memang dilakukan bersama.
Pemimpin akhirnya tidak berdiri jauh dari orang-orang yang dipimpinnya. Ia berada di tengah mereka, menunjukkan melalui tindakan bagaimana sebuah tanggung jawab dijalankan.
Menjadi Pemimpin Sebelum Memimpin
Pada akhirnya, menjadi pemimpin sebelum memimpin berarti belajar menjadi teladan bahkan sebelum seseorang memiliki orang yang harus dipimpinnya. Jangan menunggu jabatan untuk belajar disiplin, belajar jujur, dan jangan menunggu menjadi pemimpin untuk belajar menghargai orang lain.
Semua itu harus dimulai jauh sebelumnya. Sebab ketika jabatan datang, ia tidak menciptakan karakter seseorang dari awal. Jabatan justru memperbesar karakter yang sudah ada di dalam dirinya.
Jika seseorang telah terbiasa bertanggung jawab, jabatan memberinya ruang untuk memperluas tanggung jawab tersebut. Jika seseorang telah terbiasa melayani, kekuasaan dapat menjadi sarana untuk memberikan manfaat lebih besar. Tetapi jika seseorang terbiasa mencari keuntungan bagi dirinya sendiri, kekuasaan juga dapat memperbesar kecenderungan tersebut.
Karena itu, sebelum memimpin dengan suara, belajarlah memimpin dengan tindakan. Sebab pada akhirnya, orang mungkin lupa apa yang pernah dikatakan seorang pemimpin, tetapi mereka akan lebih lama mengingat bagaimana pemimpin itu memperlakukan manusia di sekitarnya.
