muslimx.id — Menjadi pemimpin sebelum memimpin berarti belajar memahami bahwa tantangan terbesar kepemimpinan seringkali bukan berada di luar diri, melainkan berada di dalam diri sendiri. Seseorang mungkin mampu mengatur banyak orang, menyusun strategi, berbicara dengan meyakinkan, bahkan memperoleh jabatan tinggi. Namun, semua kemampuan tersebut dapat kehilangan makna ketika ia tidak mampu mengendalikan egonya sendiri.
Ego membuat seseorang ingin selalu dianggap benar, sulit menerima kritik, tidak mudah mengakui kesalahan, dan merasa kedudukan memberikan hak untuk didahulukan. Padahal, semakin besar tanggung jawab seseorang, semakin besar pula kebutuhan untuk mengendalikan keinginan pribadi. Pemimpin yang tidak mampu mengalahkan egonya akan mudah mengubah kepemimpinan menjadi sarana untuk mempertahankan dirinya sendiri.
Sebelum Mengarahkan Orang Lain, Belajarlah Mengarahkan Diri
Setiap manusia memiliki keinginan untuk dihargai. Tidak ada yang salah dengan keinginan tersebut. Persoalan muncul ketika kebutuhan untuk dihargai berubah menjadi keinginan untuk selalu dipuji, selalu didengar, dan selalu dibenarkan.
Di titik itulah ego dapat menjadi penghalang kepemimpinan.
Orang yang sedang belajar menjadi pemimpin harus mampu membedakan antara harga diri dan ego. Harga diri membuat seseorang tetap teguh pada prinsip. Ego membuat seseorang mempertahankan pendapat hanya karena tidak ingin terlihat salah.
Keduanya dapat terlihat serupa dari luar, tetapi memiliki arah yang berbeda. Harga diri menjaga prinsip, sementara ego seringkali menjaga gengsi.
Karena itu, latihan kepemimpinan tidak cukup dilakukan dengan belajar berbicara atau mengambil keputusan. Seseorang juga perlu belajar mengatakan, “Saya salah,” ketika memang melakukan kesalahan.
Pemimpin yang Tidak Bisa Dikritik Akan Sulit Berkembang
Kritik merupakan salah satu ujian paling penting bagi seorang pemimpin. Ketika seseorang belum memiliki jabatan, kritik mungkin terasa tidak menyenangkan. Namun, ketika seseorang memiliki kekuasaan, kritik menjadi jauh lebih penting karena keputusan yang diambilnya dapat berdampak kepada orang lain.
Pemimpin yang hanya ingin mendengar pujian akan mudah kehilangan hubungan dengan kenyataan. Ia bisa saja dikelilingi banyak orang, tetapi semakin sedikit orang yang berani mengatakan kebenaran kepadanya.
Di sinilah kemampuan menerima kritik menjadi bagian dari kedewasaan. Menerima kritik tidak berarti menyetujui semua pendapat. Seorang pemimpin tetap boleh berbeda pandangan, tetapi ia harus memiliki kemampuan untuk mendengar tanpa merasa harga dirinya sedang diserang.
Orang yang mampu menerima koreksi justru memiliki ruang lebih besar untuk berkembang. Ia memahami bahwa kebenaran tidak selalu datang dari dirinya sendiri.
Islam Mengajarkan Kerendahan Hati
Islam memberikan perhatian besar terhadap kesombongan. Dalam QS Luqman ayat 18, manusia diingatkan agar tidak memalingkan wajah dari manusia karena kesombongan dan tidak berjalan di bumi dengan angkuh.
Pesan tersebut relevan dengan kepemimpinan karena kekuasaan memiliki potensi memperbesar rasa diri. Ketika seseorang semakin banyak didengar, semakin banyak dihormati, dan semakin banyak orang mengikuti keputusannya, muncul godaan untuk merasa dirinya lebih penting daripada orang lain.
Padahal, kedudukan manusia di hadapan Allah tidak ditentukan oleh jabatan duniawi. Kekuasaan, kekayaan, dan kedudukan merupakan bagian dari kehidupan yang bersifat sementara.
Karena itu, seorang pemimpin membutuhkan kerendahan hati agar kewenangan tidak berubah menjadi kesombongan. Ia perlu mengingat bahwa posisi yang dimilikinya adalah amanah, bukan bukti bahwa dirinya lebih tinggi sebagai manusia.
Mengalahkan Ego Bukan Berarti Kehilangan Ketegasan
Kerendahan hati terkadang disalah artikan sebagai kelemahan. Padahal, seorang pemimpin tetap membutuhkan ketegasan. Ia harus mampu mengambil keputusan, menetapkan batas, dan mempertahankan prinsip ketika diperlukan.
Mengalahkan ego bukan berarti selalu mengalah atau takut mengambil sikap. Justru sebaliknya, seseorang yang mampu mengendalikan egonya akan lebih mudah membedakan antara keputusan yang benar-benar diperlukan dan keputusan yang hanya didorong oleh perasaan pribadi.
Misalnya, ketika seorang pemimpin dikritik, ia tidak langsung menghukum orang yang mengkritiknya hanya karena merasa tersinggung. Ia terlebih dahulu bertanya: apakah kritik tersebut benar? Apakah ada kesalahan yang perlu diperbaiki?
Ketegasan kemudian diarahkan kepada persoalan, bukan kepada pelampiasan ego.
Pemimpin Harus Mampu Mendahulukan Kepentingan Bersama
Ego juga dapat terlihat ketika seseorang mulai mengukur semua keputusan berdasarkan keuntungan bagi dirinya sendiri. Padahal, inti kepemimpinan adalah adanya kepentingan yang lebih luas daripada kepentingan pribadi.
Ketika seseorang memimpin keluarga, ia tidak dapat selalu memaksakan keinginannya. Saat memimpin organisasi, ia harus mempertimbangkan anggota. Ketika memegang amanah publik, kepentingan masyarakat menjadi bagian penting dari tanggung jawabnya.
Semakin luas lingkup kepemimpinan, semakin besar tuntutan untuk keluar dari kepentingan diri. Dalam perspektif ini, kepemimpinan bukanlah kesempatan untuk mendapatkan lebih banyak hak, tetapi kesediaan untuk memikul lebih banyak tanggung jawab.
Partai X: Pemimpin Harus Mampu Menundukkan Kepentingan Pribadi
Rinto Setiyawan, Anggota Majelis Tinggi Partai X, menilai bahwa salah satu persoalan mendasar dalam kepemimpinan adalah ketika seseorang tidak lagi mampu membedakan antara kepentingan pribadi dan kepentingan yang menjadi tanggung jawabnya.
“Pemimpin harus memiliki kemampuan untuk menundukkan kepentingan pribadinya. Kalau setiap keputusan selalu berangkat dari ego, jabatan bisa berubah menjadi alat untuk memenuhi keinginan diri. Karena itu, sebelum seseorang memimpin orang lain, ia harus belajar mengendalikan dirinya sendiri,” ujar Rinto.
Menurutnya, proses tersebut membutuhkan latihan yang panjang. Seorang calon pemimpin harus terbiasa mendengar, menerima koreksi, mengakui kesalahan, dan memahami bahwa tidak semua keputusan harus membuat dirinya terlihat benar.
Kepemimpinan yang sehat membutuhkan karakter yang mampu menempatkan amanah lebih tinggi daripada kepentingan pribadi.
Ketika Pemimpin Tidak Lagi Sibuk Membuktikan Dirinya
Ada perbedaan antara pemimpin yang ingin membuktikan dirinya dan pemimpin yang ingin menyelesaikan tanggung jawabnya.
Orang yang sibuk membuktikan dirinya cenderung memikirkan bagaimana dirinya terlihat. Ia ingin dianggap paling mampu, paling benar, atau paling penting. Sementara orang yang berorientasi pada amanah lebih banyak memikirkan apa yang harus diselesaikan dan siapa yang harus dilindungi.
Perbedaan tersebut sangat penting.
Sebab pemimpin tidak selalu harus menjadi orang yang paling banyak berbicara. Terkadang ia justru harus menjadi orang yang paling banyak mendengar. Ia tidak selalu harus tampil di depan. Ada saatnya ia memberikan ruang kepada orang lain untuk tumbuh.
Ketika ego mulai dikendalikan, kepemimpinan berubah dari keinginan untuk menguasai menjadi kemampuan untuk mengarahkan.
Menjadi Pemimpin Sebelum Memimpin
Pada akhirnya, menjadi pemimpin sebelum memimpin adalah perjalanan untuk menundukkan ego sebelum seseorang menerima amanah yang lebih besar.
Ia belajar bahwa tidak semua kritik adalah serangan. Tidak semua perbedaan adalah ancaman. Tidak semua kesalahan harus ditutupi. Dan tidak semua keputusan harus membuat dirinya terlihat paling benar.
Seorang pemimpin yang matang memahami bahwa dirinya bukan pusat dari segala sesuatu. Ada kepentingan orang lain yang harus dipertimbangkan, ada amanah yang harus dijaga, dan ada pertanggungjawaban yang pada akhirnya tidak dapat dihindari.
Karena itu, sebelum belajar bagaimana membuat orang lain mengikuti, seseorang perlu belajar bagaimana dirinya sendiri mengikuti kebenaran.
Sebab pemimpin yang mampu mengalahkan egonya akan lebih siap menggunakan kekuasaan tanpa diperbudak oleh kekuasaan itu sendiri.
